Devenue incontournable pour l’organisation, la gestion des âges permet d’anticiper les conséquences de l’évolution démographique sur ses effectifs et le […]
Devenue incontournable pour l’organisation, la gestion des âges permet d’anticiper les conséquences de l’évolution démographique sur ses effectifs et le risque de pertes de compétences qui en découlent
Articuler les savoirs des anciens et celles des plus jeunes, parier sur la collaboration intergénérationnelle, favoriser la transmission des compétences